深化认识 总结提升 全面推进——中心召开“改作风 强职责 提效能”专项行动工作会议

深化认识 总结提升 全面推进——中心召开“改作风 强职责 提效能”专项行动工作会议


为持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化,借鉴推广示范先行处室经验做法,在各处室全面推行“改作风、强职责、提效能”专项行动,2019年9月11日下午,中心组织召开了“改作风 强职责 提效能”专项行动工作会议,会议由党组成员、副主任徐海民主持,党组书记、主任高继平出席,各处室单位负责人参加了此次会议。

会上,中心“改作风、强职责、提效能”专项行动示范先进处室——安全保卫处处长任友民、房产基建管理处处长张秋兴分别介绍了经验做法;专项行动督导专班办公室主任黄维对前一阶段工作进行小结,对下一阶段重点工作进行安排,并宣读了西安市机关事务团队文化(征求意见稿);与会人员进行了充分讨论;党组书记、主任高继平对近期各项工作提出了具体要求。

高继平主任指出:一是要再深化对主题教育和专项行动的思想认识。要把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为专项行动的“灵魂”和奋斗目标,落实在机关事务日常工作中,发挥好专项行动教育载体和践行平台作用,不断巩固提升主题教育成效,引导干部职工服从组织分配、服从服务大局、服从规章制度;要深入学习习近平总书记重要论述,悟透精神实质、理解丰富内涵、加强学习思考,笃信笃行,坚决克服形式主义、官僚主义,杜绝知行不一、不求实效、弄虚作假等问题,努力打造崇尚学习、求真务实、追求进步的集体;要牢固树立长期推进的思想,摒弃“搞运动”“一阵风”式的错误认识,力争用三年时间彻底改变局面,高质量实现目标。二是要深入思考“如何‘改作风、强职责、提效能’”的实现途径。一方面,追求进步的集体要有绝不容忍任何一个短板的思想意识,对影响全局、破坏全局的短板问题,研究确定整改目标,从点滴和细节入手,举一反三、抓住不放,即行即改、即显即改,不达目的誓不罢休;另一方面,要切实履行好职责。“火车跑的快全靠车头带”,中心各处室单位负责人是“改、强、提”各项目标任务的“火车头”、“发动机”,处长职责履行不到位,小则影响行为表现和业务水平、大则影响政治思想和中心全局。要坚持对上负责,遵照上级和中心领导意图,主动作为、统筹谋划,按时保质推进各项任务;坚持对下负责,结合工作实际和能力需求,抓好业务学习、加强具体指导,育人育己、带好下属,不断提升处室单位整体综合实力。三是要巩固转化专项行动先行示范的成果和经验。通过前期的努力,“改、强、提”专项行动取得了一些成果,很欣慰能看到在先进示范处室的引领下,后进处室也有明显改善,但“行百里者半九十”,要继续抓两头带中间、抓重点带全面,发挥示范效应、形成工作常态、引领整体提升。保卫处、房产处和车管处要继续凝练经验做法,总结固化为团队文化,挂在墙上、记在心里、融入机关;其它处室要注意汲取示范处室的先进经验,践行一线抓落实工作法,到一线倾听呼声、理清思路,在一线查找差距、反思不足,去一线集思广益、解决问题。四是要抓班子、带能力,强化责任。党支部是攻克各处室单位业务难题的“战斗堡垒”,支部书记是班长,班长强则班副强,班长强则班子强,班长对党员干部既要关心关爱又要做到不袒护不庇护,要坚持对工作高标准、严要求,绝不可只自身坚持十分标准,却对支部班子成员只有八分要求,要加强支部全面建设,明确支委分工、夯实工作责任,团结带领支委一班人在艰苦细致、精心保障、推进任务的工作过程中,不断提高学习实践和解决问题的能力,实现个人的成长进步。五是要全面扎实推进“改作风、强职责、提效能”专项行动。即日起,专项行动不再区分示范与普通,中心各处室单位要对照专项行动方案明确的任务、巡察审计反馈的问题、主题教育检视剖析出的差距、全市目标责任考核确定的指标,逐一分解细化,制定工作计划,达到区分内容、合理分工、科学安排、明确时限、统筹推进的目的,分管领导要托起责任,加强相关领域工作指导和跟踪问效,帮助分管处室单位理清思路、履行职责、改进提升;专项行动督导专班办公室要不断强化职能,进一步提高设计策划、贯彻要求、督查推动的能力,在继续高质量抓好办公用房、公务用车和餐饮服务等重点领域的同时,主动谋划和督导,扎实推进其它各领域任务落实。全中心要统一思想、上下团结一心、密切协同配合、全员齐心协力,不辜负组织重托、不愧对群众期望、不落空集体目标,以“改作风、强职责、提效能”取得的实实在在成效,支撑起机关事务发展的明天和未来。

徐海民副主任最后强调:一是要认清形势、提高认识,紧跟市委市政府工作思路,按照中心党组决策部署,扎实抓好各项工作落实;二是各处室单位要召开专题会议,及时传达此次会议精神,借鉴示范处室先进经验,对照13个方面49项整改任务,结合工作实际,精心部署安排,广泛动员、全员参与、全面推进,全身心投入专项行动;三是各处室单位负责人要突出抓好作风建设,把干部教育好、把队伍带好,以诚待人、团结带领干部职工出色完成整改提升任务,补齐短板弱项;四是先行处室单位要巩固“改、强、提”专项行动示范成果,保卫处、房产处要对先进经验继续总结凝练,待修改完善后,报办公室刊登在《西安机关后勤》杂志;五是以此次会议为契机,建立专项行动督导落实长效机制,各处室单位每半月向督导专班办公室书面报送“改作风、强职责、提效能”专项行动小结,中心每月召开一次会议专题研究推进。